2022年4月26日,浩通國際貨運2022年第一季度經營總結會順利召開。
為配合疫情防控,本次會議在總司會議室設置主會場,在上海、廣州、紹興、云南及湖南各市州等地設近15個線上分會場。
市場營銷中心劉增光總監作《公司第一季度市場情況分析報告》;
財務結算中心嚴榮總監作《公司第一季度財務狀況分析報告》;
鄭董事長兼總經理作《公司2022年一季度工作總結報告及二季度工作部署》。
2022年又是一個不平凡的一年,疫情已經影響我們整整三年,我們面臨的環境不確定性越來越大,一季度公司在各職能部門和分子公司的堅強領導下,帶領團隊克服物流渠道不暢,園區許多企業面臨停工停產等各種困難,公司各崗位負責人主動作為,認真落實年初制定的各項目標任務,實現了銷售額與利潤的雙增長,創歷史同期最好水平,成績實屬不易。
二季度我們的經營遭遇前所未有的困難,嚴峻復雜的疫情和世界動蕩的局面,給公司完成全年目標任務增加了難度,不可靠性的因素在增加、市場變化在加大,考驗和挑戰已經到來。公司各崗位負責人要堅定信心、壓實責任、克難奮進、緊扣目標任務,將銷售和利潤雙增長擺在最突出的位置,持續優化營銷和采購兩大體系,不斷提升公司市場占有率。加強管理,全方位推進4R管理機制,提升公司勞動效率,降低公司運營成本。確保完成全年各項目標任務,為公司發展做出應有的貢獻!
人力資源總監、運營總監、法務總監分別針對部門重點工作進行了《4R運營管理體系匯報》、《兩化融合管理體系宣貫》、《發票審計專項報告》的主題宣講。
最后,市場營銷中心向各分子公司負責人分享了公司一季度重大項目并重點介紹了3月已成立的重慶分公司的相關情況。
2022的第一季度已經結束,過去幾月里,在公司領導的正確領導下,經全體員工不懈努力,緊緊圍繞公司的戰略目標,視困難為考驗,化挑戰為機遇,為第一季度交出了一份滿意的答卷!